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新能源物流车行业破局:地上铁的TCU概念与实践

作者:地上铁发布日期:2024-10-18浏览人数:1878

近年来,在双碳政策的推动下,新能源物流车领域迎来了快速发展。然而,该行业仍面临诸多挑战,如服务场景受限、地理差异、司机经验不足、残值不稳定以及基建布局不完善等。为应对这些痛点,地上铁公司创新性地提出了TCU(车辆总使用成本)概念,并打造出标准化解决方案,凭借丰富的经验和持续的试验改良,为更多场景下的用户解决疑虑和痛点。截至目前,地上铁已服务超过6000家企业客户和40万名司机用户。

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地上铁公司:新能源生态的连接者

新能源物流车产业链条复杂,涉及众多参与者。为提高整体运营效率,必须打通产业链,实现上中下游协同发展。地上铁凭借自身定位“新能源生态的连接者”,以多年沉淀的经验创新性地提出了TCU全新概念,并细化为能源成本、维保成本、折旧成本等,为降低物流用车运营成本提供了理论支持。

TCU概念下的数字化运营服务网络

TCU概念的基础上,地上铁全面构建了“线下+线上”数字化运营服务网络,采用3+n车服体系,深度赋能“新能源+物流+运营”场景。通过整合产业链上下游的能力,地上铁将复杂的管理简化为整套易用解决方案,帮助客户实现新能源物流车的全生命周期管理。

地上铁的创新服务解决方案

用车阶段:车上云数字化平台

企业与用户可通过“车上云”的数字化资产标签,快速了解200个城市32个物流细分场景下资产的运营状态,确保车辆资产得到有效利用。

养车阶段:小超修车一体化服务

“小超修车”建立了透明、标准的服务体系,提供一体化维保服务能力,助力客户保障车辆高出勤率,提高维保效率并降低维保成本。

回收阶段:传价宝残值管理

“传价宝”服务打破了用户的残值焦虑,完善了新能源物流车市场对电池等关键零部件的回收利用程度,充分发挥关键零部件的残余价值,实现资产的梯次利用。

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地上铁的绿色可持续发展愿景

多年来,地上铁公司始终致力于行业生态的绿色可持续发展,通过数智化运营服务网络连接新能源物流车产业全价值链,赋能行业中的每一位参与者。未来,地上铁将继续以用户需求为起点,为行业发展降本增效,为社会的绿电交通高质量发展贡献力量。


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